In un’azienda che ha deciso di adottare il Miglioramento Continuo, Lean o Lean Six Sigma, i termini Yellow Belt, Green Belt e Black Belt sono ricorrenti. Ad ogni “Belt” (cintura) sono associate specifiche responsabilità. In questo blog spiegheremo come funziona e quali sono gli step necessari per diventare un Lean Six Sigma Black Belt. Chi è […]
Quello dell’innovazione risulta essere un tema centrale nel dibattito aziendale, anche se spesso si tratta semplicemente di una parola ricorrente, a cui però fanno capo ben pochi risultati. Il problema è che all’interno delle imprese si trova un’alta percentuale di ottimi esecutori, a fronte di un numero davvero esiguo di innovatori. Il che accade perché […]
Tra le metodologie gestionali esclusive che Lean Six Sigma mette a disposizione dei propri iscritti, c’è anche il metodo delle 5S. Il metodo delle 5S, preso in prestito dalla tradizione nipponica, nasce dalla necessità di eliminare tutto ciò che è considerato uno spreco di risorse, che in giapponese si chiama muda. L’obiettivo di questo approccio […]
La filosofia lean per la gestione dei processi Il mondo sanitario, grazie anche alla spinta pandemica che ha reso una necessità quegli aspetti della medicina digitale che sembravano rimandati a non si sa bene quale futuro, ha subito una accelerazione verso una gestione sempre più tecnologica e digitalizzata, in assenza però di una rivisitazione dei […]
La parola Kaizen deriva da due termini giapponesi: “Kai”, miglioramento, e “Zen”, buono. Di conseguenza, è approssimativamente traducibile con “Buon miglioramento”. Nel quadro del lean management questo concetto va ben oltre l’idea di apportare una semplice misura correttiva e si declina, fruttuosamente, come “filosofia del miglioramento continuativo”. Il lean management è un contesto finalizzato alla […]
Nell’ambito della produzione snella, il ricorso all’approccio FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) è oggi un assoluto caposaldo. Si tratta di una metodologia di analisi sistemica atta alla prevenzione e alla risoluzione di guasti e difetti. Nello specifico, con “Failure Mode” si fa riferimento alle modalità con cui una fase di un processo può fallire, […]
Il nostro è un mondo dinamico in continua evoluzione. Ci troviamo a fronteggiare molti problemi importanti, per fare qualche esempio: Trasformazione 4.0, tecnologia dei clienti, costi crescenti! Tutti creano pressioni sulle aziende per aumentare la produttività. Ciò implica la necessità di analizzare più attentamente la relazione tra il costo degli Input e degli Output o […]
Strategie aziendali lean six sigma: come ridurre le spese in azienda Il metodo Lean Six Sigma mira ad individuare le strategie aziendali da adottare per eliminare i difetti qualitativi ed apportare una significativa riduzione dei costi tramite l’analisi dei processi di lavorazione. Essere professionisti certificati Lean Six Sigma significa adottare tecniche di individuazione degli sprechi […]
Ogni manager, ogni decision maker, ogni team, ha bisogno di utilizzare strategie di problem solving per vincere sfide legate ai processi, alla customer experience e al rispetto delle aspettative degli stakeholders: l’A3 Management è una delle soluzioni più note e usate per raggiungere questi obiettivi. Spesso si preferisce combattere i sintomi e risolvere i problemi […]
Con la rivoluzione di mercato in corso e questo mondo VUCA centinaia di migliaia di aziende nel mondo si sono affidate alla trasformazione digitale e all’industria 4.0 per restare competitivi e questo ha creato la necessità di nuovi ruoli professionali. La norma UNI 11814 pubblicata nel 2021 definisce esattamente le competenze delle figure professionali operanti nell’ambito […]
Nicola
André Pitì
Roberto Virgili