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Kaizen: innovazione e produttività migliorate per i consulenti Lean

Kaizen non è solo una tecnica, è una mentalità. Significa credere che ogni processo può essere migliorato, coinvolgendo le persone,…
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CONDURRE UN PROGETTO AZIENDALE: COSA VALUTANO I MANAGER E GLI STAKEHOLDERS?

L’A3 Management non è solo un documento: è un metodo strutturato per guidare i progetti di miglioramento dalla definizione del…
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LO STRUMENTO INDISPENSABILE PER GLI STAKEHOLDER

DMAIC è la metodologia Six Sigma più utilizzata al mondo per guidare il miglioramento dei processi in modo strutturato, misurabile…
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IL FUTURO DI BANCHE E ASSICURAZIONI NEL MERCATO DEL 2022

Lean Six Sigma non è solo per l’industria manifatturiera. Oggi banche e compagnie assicurative utilizzano questi strumenti per ridurre costi,…
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COSA CERCANO LE AZIENDE NEL 2022: IL COACH PERFETTO

Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente, e solo chi investe nella formazione pratica sarà in grado di guidare questa…
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LEAN MANUFACTURING 4.0

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DIVENTARE UN VERO LEADER

La Lean Leadership non riguarda solo la gestione delle persone, ma la capacità di guidare il cambiamento attraverso principi strutturati,…
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Che cos’è Black Belt?

Oggi, le esigenze dei clienti hanno raggiunto standard di qualità elevatissimi. Unitamente agli sforzi compiuti per aumentare il proprio ROI…
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IL METODO DELLE 5S PER RISPARMIARE TEMPO, FARE MENO ERRORI E RELAZIONARSI MEGLIO CON I COLLEGHI 

Tra le metodologie gestionali esclusive che Lean Six Sigma mette a disposizione dei propri iscritti, c’è anche il metodo delle…
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TRASFORMAZIONE DIGITALE E NUOVI MODELLI DI BUSINESS: LEAN SIX SIGMA PER IL FUTURO DELLE AZIENDE

TRASFORMAZIONE DIGITALE E NUOVI MODELLI DI BUSINESS: LEAN SIX SIGMA PER IL FUTURO DELLE AZIENDE La Trasformazione Digitale consiste nell’integrazione…
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COME DIVENTARE LEAN MANAGER?

Il Lean Manager, o Lean Leader, è una figura diventata estremamente richiesta nel contesto lavorativo di oggi. Parliamo di un…
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FMEA: uno straordinario strumento di efficienza aziendale.

Nell’ambito della produzione snella, il ricorso all’approccio FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) è oggi un assoluto caposaldo. Si tratta…
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