Nel settore sanitario, sono molte le sfide e le criticità che impattano sul funzionamento, e rendimento delle strutture: dai percorsi per assistere i pazienti fino al ciclo di fornitura, ostacoli apparentemente piccoli o nascosti possono avere un effetto amplificato sull’esperienza cliente e sul lavoro dei dipendenti. Le certificazioni Lean Six Sigma includono l’uso di strumenti […]
L’idea alla base del metodo Lean Six Sigma sta nell’intraprendere e portare avanti nel tempo una vera e propria rivoluzione culturale all’interno del mondo delle imprese. Ciò significa intervenire in maniera impattante sui processi delle aziende, arricchendoli con stimoli e metodologie provate. Aziende che, in questo modo, potranno posizionarsi al meglio sul mercato e assicurare […]
Quella dell’Innovation Manager, figura il cui ruolo consiste nel generare cambiamenti positivi all’interno dell’ecosistema aziendale (intervenendo sulla innovazione e produttività dei processi interni, prodotti/servizi e organizzazione aziendale) è ormai diventata una mansione di crescente rilevanza e interesse per le imprese a livello globale. Se ripercorriamo le biografie dei grandi inventori e innovatori della storia, da […]
Una delle aree di competenza fondanti in cui l’Innovation Manager può operare è l’assistenza alla trasformazione digitale. infatti, nell’era della digitalizzazione, il mondo delle imprese si trova a dover affrontare una serie di cambiamenti strutturali per rimanere al passo con un mondo in continuo mutamento. Il numero di aziende consapevoli di questa necessità […]
Le aziende del mondo 4.0 hanno crescente bisogno di sveltire i processi interni. Per raggiungere quest’obiettivo, uno degli ostacoli maggiori a cui queste stesse imprese finiscono per andare incontro, è quasi sempre rappresentato dagli sprechi di risorse. Ecco che la metodologia Lean Six Sigma, combinando la filosofia di produzione Lean e il programma […]
PARALLELISMI TRA INDUSTRIA E SANITA’ IMPATTO SUI PROCESSI Valentina Bartolucci*§, Daniele Nicoletti*§, Andrea Ianni**, Tommaso Petitti**^, Fulvio Manzo˚˚, Andrea Onetti Muda▫, Roberto Virgili*° *Anatomia Patologica, Fondazione Policlinico Universitario Campus Bio-Medico di Roma; °UniCamillus Saint Camillus International University of Health and Medical Sciences; ** Unità di Ricerca in Igiene, statistica e sanità pubblica, Università Campus […]
In un’azienda che ha deciso di adottare il Miglioramento Continuo, Lean o Lean Six Sigma, i termini Yellow Belt, Green Belt e Black Belt sono ricorrenti. Ad ogni “Belt” (cintura) sono associate specifiche responsabilità. In questo blog spiegheremo come funziona e quali sono gli step necessari per diventare un Lean Six Sigma Black Belt. Chi è […]
Quello dell’innovazione risulta essere un tema centrale nel dibattito aziendale, anche se spesso si tratta semplicemente di una parola ricorrente, a cui però fanno capo ben pochi risultati. Il problema è che all’interno delle imprese si trova un’alta percentuale di ottimi esecutori, a fronte di un numero davvero esiguo di innovatori. Il che accade perché […]
Tra le metodologie gestionali esclusive che Lean Six Sigma mette a disposizione dei propri iscritti, c’è anche il metodo delle 5S. Il metodo delle 5S, preso in prestito dalla tradizione nipponica, nasce dalla necessità di eliminare tutto ciò che è considerato uno spreco di risorse, che in giapponese si chiama muda. L’obiettivo di questo approccio […]
La filosofia lean per la gestione dei processi Il mondo sanitario, grazie anche alla spinta pandemica che ha reso una necessità quegli aspetti della medicina digitale che sembravano rimandati a non si sa bene quale futuro, ha subito una accelerazione verso una gestione sempre più tecnologica e digitalizzata, in assenza però di una rivisitazione dei […]
Nicola
André Pitì
Roberto Virgili