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Lean Six Sigma Corsi

Corsi Lean Six Sigma

Ogni iniziativa di miglioramento continuo (continuous improvement) o progetto Lean Six Sigma coinvolge un gran numero persone da amministratori, senior manager, project manager, specialisti che portano avanti l’iniziativa o il progetto (sia a tempo pieno che part time) a persone che semplicemente beneficiano dei migliori risultati ottenuti con il cambiamento.

Qual’e’ il corso adatto alle tue esigenze?Qui trovi la guida alla selezione del corso oppure contattaci.
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Noi crediamo che è importante che il corso Lean Six Sigma sia all’altezza del tuo ruolo, aspettative e ambizioni.

I corsi sono organizzati in moduli, cosi’ che puoi scegliere il percorso formative che piu’ si adatta alle tue esigenze specifiche. Per ottenere la certificazione devi aver frequentato i corsi propedeutici. Ti puoi iscrivere a tutti i moduli per raggiungere la certificazione scelta in una sola volta o puoi optare di frequentare un modulo alla volta. Ad ogni modulo otterrai la certificazione dello specifico modulo. Di seguito le varie combinazioni dei moduli a seconda della certificazione desiderata:

 

Le Basi: Yellow Belt

Un Yellow Belt ha una conoscenza di base delle metodologia Lean Six Sigma per meglio supportare le iniziative di miglioramento continuo.

 

 

L’Approccio Pratico: Lean Thinking

 

Chi partecipa al corso Lean Thinking conosce le metodologie e i tool. Puoi identificare gli sprechi (waste) e ottimizzare i processi con tools come eventi Kaizen.

 

 

Progetti Strutturati: Lean Practitioner, Green Belt e Black Belt

 

 

Questi professionisti sono leader o partecipanti attivi in iniziative e progetti strutturati di miglioramento continuo (continuous improvement).

The Lean Six Sigma Company divide i professionisti in tre livelli:

Ogni professionista ha un ruolo e scopo specifico.

 

Il Champion e Lo Sponsor

 

Amministratori e responsabili giocano un ruolo fondamentale nel successo di un progetto o iniziativa Lean Six Sigma.

The Lean Six Sigma Company definisce due ruoli per amministratori e responsabili: il Champion e lo Sponsor.

Le responsabilità del Champion è di assicurare che l’azienda implementi Lean Six Sigma in modo rapido e sistematico. Il loro ruolo è fondamentale al successo del progetto.

La responsabilita’ del processo da migliorare con Lean Six Sigma risiede con lo Sponsor. Lo Sponsor deve agevolare i Green Belt e Black Belt nell’esecuzione del progetto. Al termine e’ lo Sponsor che determina se gli obiettivi del progetto sono stati raggiunti.