Soluzioni costruite insieme a te
Scegli il tuo approccio
Problem solving personalizzato o implementazione in azienda
Hai un problema specifico che vuoi risolvere? Oppure stai cercando una soluzione più completa per il miglioramento del business? Offriamo entrambe le opzioni: interventi di problem solving su misura e programmi di Lean Six Sigma su scala aziendale, attraverso il nostro framework proprietario Total Improvement Framework. Scopri di più qui sotto, oppure contattaci per capire come possiamo supportare al meglio le tue esigenze di Continuous Improvement.
Problem-Solving Mirato
Identifica. Risolvi. Consolida. Workshop intensivi per aggredire sfide specifiche e ottenere miglioramenti misurabili in tempi brevissimi. La risposta ideale per urgenze operative.
Trasformazione Organizzativa
Dalla visione all’esecuzione. Un piano di trasformazione strutturato per radicare il metodo Lean Six Sigma a tutti i livelli, cambiando la cultura aziendale e i risultati finanziari.
Scopri di più
Perché l’Intelligenza Artificiale ha bisogno del Lean Six Sigma.
Il 95% delle organizzazioni sta ottenendo
Zero risultati dall’AI
Il problema non è chiaramente definito
I dati non sono sufficienti o affidabili
Il processo è troppo complesso o non ottimizzato
Le esigenze operative non sono supportate
Non c’è allineamento con la strategia aziendale
Il nostro approccio crea una consapevolezza e struttura solida, basata sui dati, che consente alle aziende di superare questi ostacoli ed entrare nel top 5% che ottiene risultati in modo costante.
Deployment
Ottimizza l’operatività, abilita la tecnologia
Il nostro modello di implementazione di Lean Six Sigma in azienda agisce su due orizzonti temporali. Nell’immediato, aggrediamo la struttura dei costi e i lead time per recuperare margine. Contemporaneamente, costruiamo il rigore procedurale necessario a trasformare il caos operativo in un’infrastruttura dati pronta per l’Intelligenza Artificiale.
Corsi in azienda
Proponiamo percorsi di formazione Lean e Lean Six Sigma in presenza presso la tua sede aziendale per conciliare la formazione con le tue esigenze logistiche e agganciare subito le esercitazioni a inefficienze e colli di bottiglia a portata di mano sul campo.
Coaching personalizzato
Aumenta il successo dei progetti prarici con la guida e la supervisione di un coach (Master) Black Belt che affianca i tuoi team leader in tutte le fasi di implementazione pratica.
Scegliendo questa soluzione ottieni risultati misurabili già dai primi step e crei delle basi solide per portare avanti il miglioramento operativo dei processi in autonomia.
Sviluppo della Leadership
Consolidiamo le capacità della leadership aziendale aiutandola ad applicare le best practice lean six sigma per identificare i progetti con il ritorno (ROI) maggiore e tradurre la vision aziendale in roadmap strutturate e condivise.
I responsabili aziendali escono da questi workshop con una programmazione chiara e ben organizzata, oltre che con strumenti pratici per prevenire le resistenze e misurare l’impatto dei miglioramenti. Di conseguenza acceleri l’implementazione dei progetti e amplifichi l’impatto dell’intero programma aziendale.
Workshop sul campo
Conosci meglio di chiunque altro la tua azienda e probabilmente hai identificato già dei problemi prioritari. Per questo possiamo attiviare cantieri di miglioramento mirati, da eventi Kaizen a Gemba Walks, che sbloccano subito l’efficienza di team e dipartimenti aziendali nel giro di pochi giorni.
Molte aziende inziano da qui per dimostrare subito i benefici, generare risparmi immediati e togliere la pressione causata dalle inefficienze più evidenti. Grazie a questi risultati crei le condizioni per piani di miglioramento più maturi e strutturati che amplificano i benefici e li rendono sostenibili nel tempo.
Licensing
Prepariamo la tua azienda a gestire in autonomia i cicli di formazione con i tuoi tempi e i tuoi trainer interni. Vi rilasciamo la lincenza per utilizzare i nostri kit formativi e avrai accesso a materiali aggiornati costantemente dai nostri docenti.
In questo modo elimini i costi e i tempi di creazione dei materiali che puoi scalare su più cicli formativi. Include anche lapreparazione dei tuoi trainer interni a formare nuove risorse che contribuiranno all’eccellenza operativa dell’azienda e alla diffusione della cultura Lean Six Sigma.
Garanzia di crescita
Dal 2002, partner per la tua crescita
Dal 2002 siamo partner strategici di aziende di tutte le dimensioni da multinazionali a PMI in tutto il mondo grazie alle nostre filiali in oltre 40 paesi. Inoltre acceleriamo le PMI locali, sbloccando i margini operativi e ottimizzando le performance grazie a processi efficaci, efficienti, attenti alle persone, digitali, sostenibili e profittevoli.
Grazie a un’esperienza internazionale maturata in centinaia di progetti, abbiamo adattato e condiviso il nostro Total Improvement Framework (TIF) a industrie e contesti organizzativi che spaziano dal metalmeccanico al fashion, calzaturiero, occhialeria, arredamento, GDO, elettronica, automazione e meccatronica, metallurgico, meccanica generale e subfornitura, al food & beverage, legno e carta, gomma, materie plastiche. Siamo attivi anche in logistica e trasporti, farmaceutico, chimico, cosmetico, biomedicale, oltre che nei servizi, finance e banking, IT, nella PA e nella sanità.
Benefici specifici per ogni settore
Energia
Il settore dell’energia, che comprende risorse vitali come elettricità, gas naturale, petrolio e carbone, svolge un ruolo cruciale nel sostenere la società moderna. Questo settore affronta sfide come una gestione efficiente delle risorse, catene di fornitura affidabili e la necessità di ridurre l’impatto ambientale, pur soddisfacendo la domanda di soluzioni energetiche sostenibili.
La metodologia Lean Six Sigma offre strategie efficaci per affrontare queste sfide, snellendo i processi della supply chain, riducendo le perdite di energia e migliorando l’affidabilità operativa. I principi Lean aiutano a eliminare gli sprechi nell’allocazione delle risorse, mentre il Six Sigma potenzia il controllo qualità e riduce la variabilità, garantendo una fornitura energetica costante e affidabile. Ad esempio, l’LSS può ottimizzare le pratiche di manutenzione nella generazione di energia elettrica, riducendo i fermi impianto e prolungando la vita utile delle apparecchiature.
Adottando il Lean Six Sigma, le aziende del settore Energia possono aumentare l’efficienza, migliorare la sostenibilità e sostenere la transizione verso pratiche energetiche più pulite, contribuendo a creare un panorama energetico più affidabile e rispettoso dell’ambiente.
Trasporti e Logistica
Il settore dei Trasporti e della Logistica è essenziale per il commercio globale, perché gestisce la movimentazione e la consegna puntuale delle merci lungo catene di fornitura complesse. Questo comparto affronta sfide come la gestione delle rotte, il soddisfacimento di una domanda variabile e il controllo di elevati costi operativi.
Il Lean Six Sigma (LSS) offre soluzioni efficaci migliorando i processi della supply chain, riducendo i ritardi e gli sprechi. I principi Lean si concentrano sull’eliminazione delle attività a non valore aggiunto, mentre il Six Sigma riduce la variabilità, garantendo una qualità di consegna costante. Ad esempio, l’LSS può ottimizzare la pianificazione delle rotte nel trasporto merci, diminuendo i costi di carburante e i tempi di transito, e migliorare l’accuratezza dell’inventario in magazzino per prevenire errori di stock.
Implementando il Lean Six Sigma, le aziende di Trasporti e Logistica possono aumentare l’efficienza, ridurre i costi e assicurare un servizio affidabile, mantenendo una supply chain solida e competitiva.
Industria
Il settore industriale, che comprende produzione, distribuzione e diversi servizi industriali, opera in un contesto competitivo in cui efficienza e qualità sono fondamentali per il successo nel lungo periodo.
La metodologia Lean Six Sigma supporta questi obiettivi migliorando i processi produttivi, riducendo gli sprechi e aumentando la coerenza del prodotto. I principi Lean snelliscono i flussi di lavoro e riducono le inefficienze nell’uso delle risorse, mentre il Six Sigma diminuisce i difetti, garantendo risultati affidabili. Ad esempio, nella produzione aerospaziale l’LSS aumenta l’affidabilità della produzione, mentre nel settore dei macchinari migliora l’efficienza dei workflow, innalzando la qualità del prodotto.
Adottando il Lean Six Sigma, le aziende industriali possono potenziare le performance operative, ottenere risparmi sui costi e consolidare una forte posizione competitiva nel mercato globale.
Beni di Consumo
Il settore dei Beni di Consumo, che comprende prodotti essenziali e non essenziali come articoli per la casa, elettronica e prodotti per la cura personale, opera in un contesto dinamico e veloce, guidato dal cambiamento delle preferenze dei consumatori e da un’elevata richiesta di qualità e affidabilità.
La metodologia Lean Six Sigma aiuta le aziende del consumer goods a snellire la produzione, ridurre gli sprechi e garantire coerenza nei prodotti. I principi Lean minimizzano l’uso inefficiente delle risorse, mentre il Six Sigma riduce la variabilità, assicurando una qualità costante e affidabile. Ad esempio, l’LSS ottimizza i flussi di lavoro in produzione per ridurre i tempi di realizzazione e migliora i processi di packaging per una migliore presentazione del prodotto e una maggiore attrattività a scaffale.
Implementando il Lean Six Sigma, le aziende del settore Beni di Consumo possono aumentare l’efficienza operativa, migliorare la qualità dei prodotti e rafforzare la fidelizzazione dei clienti, ottenendo un vantaggio competitivo in un mercato in continua evoluzione.
Retail
Il settore Retail, che comprende tutto dai supermercati ai negozi specializzati, è costantemente sotto pressione per gestire in modo efficiente le scorte, soddisfare aspettative elevate dei clienti e controllare i costi in un mercato competitivo.
La metodologia Lean Six Sigma è particolarmente utile in questo contesto perché snellisce le supply chain, riduce gli sprechi e migliora la gestione dell’inventario. I principi Lean aiutano a minimizzare l’eccesso di stock e a ridurre i tempi di riassortimento, mentre il Six Sigma aumenta la coerenza dei processi e riduce gli errori nell’evasione degli ordini, garantendo operazioni fluide. Ad esempio, l’LSS può migliorare la gestione delle scorte, riducendo le rotture di stock e ottimizzando la disponibilità dei prodotti a scaffale.
Adottando il Lean Six Sigma, le aziende Retail possono aumentare l’efficienza operativa, migliorare la soddisfazione dei clienti e mantenere un vantaggio competitivo, assicurando scaffali sempre riforniti e clienti soddisfatti.
Settore Sanitario
Il settore della Sanità, che comprende servizi medici, produzione di apparecchiature e produzione farmaceutica, è sottoposto a forti pressioni per garantire un flusso efficiente dei pazienti, cure di qualità e sicurezza.
La metodologia Lean Six Sigma risponde a queste esigenze snellendo i processi, riducendo gli sprechi e assicurando la qualità del servizio. I principi Lean migliorano il percorso del paziente e riducono i tempi di attesa, mentre il Six Sigma si concentra sulla riduzione degli errori sia nelle attività cliniche sia in quelle amministrative. Ad esempio, l’LSS ottimizza i processi di accettazione dei pazienti in ospedale e garantisce il controllo qualità nella produzione farmaceutica, tutelando la salute dei pazienti.
Adottando il Lean Six Sigma, le organizzazioni sanitarie possono aumentare l’efficienza operativa, innalzare gli standard di cura e ottenere migliori esiti per i pazienti, rafforzando il proprio impegno verso l’eccellenza.
Finanza
Il settore Finance, che include banche, assicurazioni e gestione degli investimenti, è sottoposto a forti pressioni per aumentare l’efficienza, mantenere un’elevata accuratezza e migliorare il servizio al cliente in un contesto altamente competitivo.
La metodologia Lean Six Sigma offre soluzioni di grande valore snellendo i processi, riducendo gli errori e migliorando l’erogazione dei servizi. I principi Lean aiutano a eliminare gli sprechi e ottimizzare le risorse, mentre il Six Sigma riduce la variabilità, portando a servizi più rapidi e affidabili. Ad esempio, l’LSS accelera le approvazioni dei prestiti in ambito bancario e migliora la gestione dei sinistri nelle assicurazioni, aumentando la soddisfazione del cliente.
Adottando il Lean Six Sigma, le istituzioni finanziarie possono ridurre i costi, incrementare l’efficienza operativa e migliorare l’esperienza dei clienti, rafforzando il proprio vantaggio competitivo.
Tecnologia
Il settore Technology, che include sviluppo software, produzione hardware, servizi IT e produzione di semiconduttori, è costantemente sotto pressione per innovare rapidamente, mantenere standard qualitativi elevati e offrire servizi efficienti.
La metodologia Lean Six Sigma risponde a queste esigenze migliorando i processi, riducendo i difetti e aumentando l’affidabilità dei servizi. I principi Lean minimizzano gli sprechi, mentre il Six Sigma riduce la variabilità, garantendo qualità e prestazioni costanti. Ad esempio, nella produzione hardware l’LSS riduce i lead time e gli sprechi in fase di assemblaggio; nei servizi IT accelera la risoluzione degli incidenti e migliora la soddisfazione dei clienti.
Implementando il Lean Six Sigma, le aziende tecnologiche possono raggiungere maggiore efficienza operativa, migliorare gli standard di prodotto e rafforzare la fiducia dei clienti in un settore in rapida evoluzione.
Telecomunicazioni
Il settore delle Telecomunicazioni, che comprende telecomunicazioni, media e servizi interattivi, è essenziale nel mondo digitale di oggi, perché sostiene la connettività, l’accesso alle informazioni e l’intrattenimento. Le aziende affrontano pressioni costanti per garantire un servizio senza interruzioni, aumentare l’efficienza operativa e offrire esperienze cliente di livello superiore.
Il Lean Six Sigma (LSS) mette a disposizione strumenti efficaci per rispondere a queste esigenze, snellendo le operazioni, aumentando l’affidabilità del servizio e riducendo i costi. I principi Lean eliminano le inefficienze, mentre il Six Sigma riduce la variabilità, supportando un’erogazione del servizio coerente e di alta qualità. Ad esempio, i provider telco usano l’LSS per minimizzare le interruzioni di rete, e i call center applicano tecniche Lean per migliorare velocità e precisione nelle interazioni con i clienti.
Implementando il Lean Six Sigma, le aziende di Telecomunicazioni possono migliorare l’erogazione del servizio, aumentare la soddisfazione dei clienti e rimanere competitive in un settore in rapida evoluzione.
Settore Pubblico e NGO
The Public Sector and Non-Governmental Organizations (NGOs) play crucial roles in providing essential services, from utilities to social programs, often under budgetary and regulatory pressures. These entities must deliver high-quality, reliable services while maximizing impact and managing resources efficiently.
The Lean Six Sigma methodology helps meet these demands by reducing waste, improving resource allocation, and ensuring consistent service quality. Lean principles streamline operations, while Six Sigma minimizes variability, making services more dependable and accountable. For example, in utilities like water and electricity, LSS reduces losses and enhances service reliability, and in social programs, it minimizes administrative delays, increasing impact.
By adopting Lean Six Sigma, the Public Sector and NGOs can achieve greater efficiency, strengthen accountability, and enhance service delivery, reinforcing their role as foundational pillars of societal support.
Aerospaziale e Difesa
Il settore Aerospazio e Difesa, fondamentale per la sicurezza nazionale e l’avanzamento tecnologico, deve rispettare standard rigorosi di precisione, sicurezza ed efficienza. Le aziende affrontano la sfida di mantenere elevati livelli di qualità e affidabilità, controllando al contempo i costi e rispettando normative stringenti.
La metodologia Lean Six Sigma offre soluzioni efficaci migliorando i processi produttivi, riducendo gli sprechi e rafforzando il controllo qualità. I principi Lean ottimizzano l’utilizzo delle risorse, mentre il Six Sigma riduce i difetti, garantendo risultati coerenti e affidabili. Ad esempio, l’LSS diminuisce gli errori di assemblaggio nella produzione aeronautica e supporta sistemi di assicurazione qualità particolarmente severi nella produzione per la difesa.
Implementando il Lean Six Sigma, le aziende del settore Aerospazio e Difesa possono raggiungere l’eccellenza operativa, migliorare l’efficienza dei costi e garantire i massimi livelli di sicurezza e affidabilità, rispondendo alle esigenze del settore e agli obiettivi mission-critical.
Servizi Professionali
Il settore dei Servizi Professionali, che comprende consulenza, servizi legali e contabilità, opera in un ambiente competitivo in cui efficienza e soddisfazione del cliente sono fondamentali. Le aziende devono snellire le operazioni per offrire risultati di alta qualità, rispondendo al tempo stesso a esigenze specifiche dei clienti.
Il Lean Six Sigma (LSS) mette a disposizione strumenti efficaci per ridurre le inefficienze e garantire una qualità del servizio costante. I principi Lean eliminano le attività che non generano valore, mentre il Six Sigma minimizza gli errori e aumenta l’affidabilità, rafforzando la fiducia del cliente. Ad esempio, l’LSS migliora il project management nella consulenza e snellisce i processi di fatturazione nella contabilità, assicurando risultati puntuali e accurati.
Adottando il Lean Six Sigma, le società di Servizi Professionali possono aumentare l’efficienza, migliorare la qualità del servizio e offrire risultati coerenti e orientati al cliente, rafforzando il proprio vantaggio competitivo.
Agricoltura
Il settore agricolo, fondamentale per la sicurezza alimentare globale, comprende la coltivazione, la gestione del bestiame e le catene di fornitura. Sfide come la scarsità di risorse, la variabilità climatica e le pressioni sulla sostenibilità richiedono alle aziende agricole di migliorare l’efficienza e massimizzare le rese in modo responsabile.
Il Lean Six Sigma (LSS) offre soluzioni efficaci migliorando i processi operativi, riducendo gli sprechi e stabilizzando i risultati. I principi Lean ottimizzano l’uso delle risorse ed eliminano le attività non essenziali, mentre il Six Sigma riduce la variabilità per una produzione più affidabile e sostenibile. Ad esempio, l’LSS può migliorare la pianificazione di semina e raccolta nelle coltivazioni e affinare la gestione dell’alimentazione negli allevamenti, aumentando la produttività.
Adottando il Lean Six Sigma, le aziende agricole possono potenziare l’efficienza operativa, sostenere pratiche più sostenibili e garantire una produzione costante e di alta qualità per rispondere alla crescente domanda di cibo.
Viaggi e Ospitalità
Il settore Hospitality e Travel, che comprende hotel, compagnie aeree e agenzie di viaggio, si basa su un servizio efficiente e di alta qualità per soddisfare aspettative dei clienti in continua crescita. Questa industry affronta sfide legate all’ottimizzazione dell’erogazione del servizio, alla gestione dei costi e al mantenimento di un flusso operativo stabile.
La metodologia Lean Six Sigma risponde a queste esigenze snellendo le operazioni e migliorando la coerenza dei processi. I principi Lean riducono le attività inutili, mentre il Six Sigma minimizza la variabilità, garantendo una qualità del servizio affidabile. Ad esempio, l’LSS può migliorare la pianificazione delle pulizie e i tempi di check-in negli hotel; nelle compagnie aeree può aumentare la puntualità e ridurre gli errori nella gestione dei bagagli.
Con il Lean Six Sigma, le aziende di Hospitality e Travel possono aumentare l’efficienza, migliorare la soddisfazione dei clienti e rafforzarne la fidelizzazione, ottenendo un vantaggio competitivo in un mercato guidato dal servizio.
Educazione
Il settore dell’Education, che comprende scuole, università e istituti di formazione, affronta una domanda continua di apprendimento di alta qualità e, allo stesso tempo, la necessità di gestire le risorse in modo efficace. Le sfide principali includono lo snellimento dei processi amministrativi, il mantenimento di una didattica coerente e il miglioramento del coinvolgimento degli studenti.
Il Lean Six Sigma (LSS) offre soluzioni mirate aumentando l’efficienza e riducendo gli sprechi. I principi Lean semplificano i flussi di lavoro amministrativi, mentre il Six Sigma riduce la variabilità nei processi educativi, garantendo un’erogazione più uniforme dei servizi accademici. Ad esempio, l’LSS può migliorare le procedure di iscrizione, ridurre tempi di attesa ed errori e aiutare a standardizzare l’erogazione dei programmi didattici tra classi diverse.
Adottando il Lean Six Sigma, le istituzioni educative possono ottimizzare le operazioni, innalzare la qualità dell’offerta formativa e aumentare la soddisfazione degli studenti, creando un ambiente di apprendimento più efficiente e di supporto.
Materiali
Il settore dei Materiali, che comprende metalli, prodotti chimici, materiali da costruzione e imballaggi, affronta continuamente sfide legate al miglioramento dell’efficienza, al mantenimento della qualità e alla riduzione degli sprechi in processi ad alta intensità di risorse.
La metodologia Lean Six Sigma offre soluzioni efficaci snellendo i flussi di produzione e riducendo fermi impianto e sprechi di materiale. I principi Lean si concentrano sull’eliminazione degli sprechi, mentre il Six Sigma punta alla riduzione dei difetti e al controllo della variabilità, garantendo standard qualitativi elevati. Ad esempio, nella produzione chimica l’LSS consente un monitoraggio accurato e regolazioni puntuali, riducendo le incoerenze e migliorando l’affidabilità del prodotto.
Adottando il Lean Six Sigma, le organizzazioni del settore Materiali possono raggiungere l’eccellenza operativa, rafforzare il proprio vantaggio competitivo e promuovere la sostenibilità di lungo periodo in un panorama industriale dinamico.
Media and entertainment
Il settore Media e Intrattenimento, che comprende cinema, televisione, media digitali ed eventi dal vivo, deve migliorare continuamente efficienza e qualità per soddisfare le elevate aspettative del pubblico e rimanere competitivo.
Il Lean Six Sigma (LSS) offre soluzioni snellendo i flussi di lavoro e riducendo gli errori. I principi Lean eliminano attività non essenziali nella produzione, mentre il Six Sigma riduce la variabilità, garantendo una distribuzione dei contenuti costante e affidabile. Ad esempio, nella produzione cinematografica l’LSS aiuta a mantenere i progetti in linea con tempi e budget; nei media digitali migliora l’affidabilità dello streaming.
Con il Lean Six Sigma, le aziende dei Media e dell’Intrattenimento possono raggiungere maggiore efficienza operativa, aumentare la qualità dei contenuti e offrire al pubblico un’esperienza fluida e senza interruzioni, consolidando la propria posizione in un settore dinamico.
