Coaching di Progetto
Scopri i vantaggi del Coaching di Progetto
- Un game-changer per il successo del progetto
- Assicura un Return on Investment (ROI) significativo
- Ti affianchiamo nel primo progetto, rendendoti poi autonomo
- Coaching singolo e/o di gruppo
- Modalità da remoto o in presenza
Perché completare un progetto Lean Six Sigma e richiedere aiuto tramite il coaching?
Scoprirai la potenza del Lean Six Sigma solo applicando gli strumenti appresi concretamente, attraverso il completamento di uno o più progetti. La nostra esperienza dimostra che i professionisti Lean Six Sigma traggono grande beneficio da un coaching approfondito durante il loro primo progetto.
I nostri coach garantiranno che il tuo progetto venga completato con successo — un vero win-win per te e per la tua organizzazione.
Risultati tangibili per la tua organizzazione
Completare un progetto è un vero win-win, sia per lo sviluppo personale del partecipante sia per la crescita dell’organizzazione. Il singolo dimostra l’utilizzo concreto degli strumenti, mostrando la vera forza del Lean Six Sigma rispetto al semplice apprendimento teorico. Per l’organizzazione, non è raro che i progetti completati generino un ROI (Return on Investment) di 4–5 volte o più, grazie a riduzione dei costi, miglioramento della qualità e/o una migliore esperienza del cliente.
Riteniamo che, per garantire la sostenibilità di un’iniziativa Lean Six Sigma, sia fondamentale completare progetti in modo continuativo, ottenendo risultati concreti anno dopo anno.
Il coaching è un vero game-changer
Il coaching è un elemento cruciale in questo processo. Spesso rappresenta un game-changer perché svolgere il primo progetto e mantenere la costanza nei successivi può risultare impegnativo.
Il nostro servizio di coaching assicura che i tuoi nuovi professionisti Lean Six Sigma sappiano come eseguire e completare con successo i progetti, raggiungendo i benefici previsti. A supporto del coaching, abbiamo sviluppato criteri di certificazione dei progetti: rispettarli garantisce un’elevata probabilità di completamento con successo.
Coaching flessibile
Il coaching può essere utilizzato in maniera flessibile e non è vincolato a momenti di contatto fissi o predefiniti. L’obiettivo è fornire supporto e consulenza quando realmente necessario. Il coaching può essere richiesto all’inizio, durante o anche prima dell’avvio dei progetti — quando iniziare lo scegli tu
aÈ possibile richiedere il coaching per dipendenti a livello individuale, gruppi di lavoro, o per tutti i partecipanti a una formazione di gruppo. Può essere svolto da remoto o in presenza, a seconda di ciò che risulta più comodo in base alle tue esigenze.
Dettagli del coaching
Cosa aspettarsi
Dedicati al tuo successo
Il nostro impegno è aiutarti a ottenere il massimo valore da ogni progetto. Ti forniremo conoscenze, strategie e strumenti utilizzati dai coach per assicurare un alto livello di successo dei tuoi progetti. Il tuo coach risponderà anche alle domande più complesse, offrirà consigli pratici e suggerimenti, e farà in modo che la tua azienda possa beneficiare rapidamente degli strumenti e dei metodi di miglioramento continuo.
